1建立健全微生物檢測質量管理體係
隻有將模式和理念結合在一起才能夠實現全麵的建立起質量管理體係的目標，達到管理與技術的有機結合的結果。如果微生物檢測實驗室的工作中沒有有效、完善的質量管理體係，就無法全方位的確保較終的檢測結果處於一個較高的水平和質量。
1.1建立適宜的管理體係
質量管理體係必須建立在軟件和硬件兼顧的基礎之上。因此，就要求我們應該切實、合理的按照硬件方麵的試驗項目、設備設施;軟件方麵的人員結構、技術水平等方麵進行綜合考量、全麵規劃、科學選取、嚴格製定，以確保規範、機動、妥善和有針對性。
1.2質量管理體係的全覆蓋
如果想要達到這一體係的全覆蓋，就需要我們在實驗室的一切工作都納入到管理的係統當中來。因此在實際的工作中，流程和人員的管理成為了全覆蓋是核心部分。崗位、部門和工作步驟都是重中之重。
2明確崗位職責引導全員參與互助
質量管理的工作不能有“死角”，因此我們必須將所有領域和過程都納入到係統當中來，對於崗位、部門的分工管理也就尤為重要了。將崗位職責進行清楚的描述和分工，動員全體進行參與並相互監督、審核和互助，才能夠讓管理係統進入良性的、正向的運行狀態之中。
2.1明確職責權利
實驗室檢測的工作中，各個部門、各個崗位的人員都應該各司其責。但是我們也發現，一些基層的微生物檢測實驗室還存在著一些不盡如人意的地方，比如說人員不足的情況普遍存在，在實際的工作中還會出現交叉、兼顧的情況，這就要求我們必須將職責進行明確的分工，以此保工作的順利、暢通的進行。
2.2加強各部門的協作
微生物的檢測工作僅僅依靠實驗室是不可能全麵完成的，因此需要各個部門的有機配合，其中較主要的就是抽樣室的協同合作。但是縱觀目前抽樣室的配合工作，我們發現在銜接環節上還存在不少的問題，以至於對於整個檢測工作都處於一個混亂的狀態，缺乏流暢的條理、效率低下，因此，這是檢測工作中我們必須重視各個環節、各個部門之間的相互協同合作的問題。
2.3提高全員質量意識
為了達到這一目的，我們應該加強培訓工作，以期達到讓工作的目標以及員工的個人需求都能夠很好的發展的結果。在實際工作中，對於涉及技術或質量工作的責任人進行培訓，將有助於提高實驗室的綜合管理水平，管理層對於質量管理體係的認知和執行達到了一定水平，就可以自覺、主動的帶動全體員工參與，激發大家在實施質量管理方麵的主動性、自覺性、積極性。
3形成持續改進的模式
在微生物檢測工作中，我們應該注重改進的思想方式，尤其是在質量管理體係的運用當中，更應該注重這一思想的保持和使用。將體係中不適合實際工作的部分進行改進，使之更具有匹配性、充分性和有用性，並不斷的在實施過程中，進行檢驗和更新，以獲得更新、更好、更完善的體係。堅持使用這樣的方式，不斷地進取、改進、創新，讓質量管理體係一直處於持續的完善過程之中。同時，我們也要重視內審和監督的工作，這些工作也是體係改進的一個的重要途徑。
3.1內部審核
上麵我們提到的內審工作是指實驗室工作人員對於檢測環節中的種種步驟進行審核項目，並對於不符合要求的項目采取跟蹤、追查的方式，以確保目標的落實。這一工作可以強化薄弱環節的管理，對於不足之處進行改進，並會促進整個實驗室工作的全麵提高。因此，在實際的工作中我們需要製定相應的計劃，采取定期、不定期的對各個環節進行內審，完成體係的相關要求，讓管理工作落實到實處。
3.2質量監督
負責這一工作的人員被稱為質量監督員。這一工作的性質要求對應人員必須具備相當豐富的實際操作經驗、熟練的檢測技術，並在思想意識上需要很強的管理責任感。之所以需要這樣人員，是因為在實驗室工作中，考核機製的建立和執行需要有相應的人員進行監督，同時這一機製還應是發展的、實效的、經常性的，也就更需要決策層擇取高素質的人員擔任，這樣才能夠保質量體係管理工作的順利、高效的完成，在另一方麵，負責這一工作的人員需要進行督導的評價，這就要求相關的人不能敷衍了事，流於形式，應該自始至終的完成監督工作，全麵、規範的檢查工作執行情況、設備維護狀況。
4結語
言而總之，當前社會和人民的需求要求微生物檢測工作必須向著更高的標準邁進，因此也給實驗室的工作提出了更高的要求，同時也帶來了新的壓力和挑戰。在質量管理工作上，我們必須重視實驗室內部相關係統的建立、改進和完善。在崗位、人員上進行清楚、明了的分工，並促進全體員工參與質量管理工作的執行中來，相互監督、相互協助，確保體係長期的、有效的、良性的運行，並較終全麵的實現水平的提高，從而保微生物檢測工作中各項數據的正確、質量的安全。
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