據經濟之聲報道，肯德基母公司--百勝餐飲集團中國事業部主席、首席執行官蘇敬軾介紹，此次"雷霆行動"的第一個動作就是"加速淘汰具有潛在風險的雞舍".由於這些雞舍都是先供貨給肉雞屠宰場、再供應給肯德基的，肯德基的行動要聯合所有25家供應商共同完成。目前已經取得所有供應商的同意，淘汰了1000多家雞舍。經過此次淘汰，留下來的雞舍相對條件較好，也比較容易管理。
在肯德基"雷霆行動"發布會上，中國畜牧業協會副秘書長兼禽業分會秘書長宮桂芬介紹，三十年前，我國的肉雞品種主要是地方土雞，飼養周期長，產肉率低，不能滿足人們的肉類消費需求。於是，我國從國外引進了白羽肉雞，並成為百姓餐桌上最常見的食物，從此"西裝雞"、"肉雞"的名字被人們耳熟能詳。
我國人均雞肉的年消費量已經從1984年的1公斤增長到9公斤。從世界範圍來看，白羽肉雞是全球第一大肉禽來源，澳大利亞人均肉雞消費量為38公斤，巴西為36公斤，美國為44公斤，泰國為12公斤。
肯德基母公司--百勝餐飲集團中國事業部主席、首席執行官蘇敬軾回應了此次"速成雞"事件中，肯德基的道歉為什麽這麽慢。
蘇敬軾：這次事件相對比較複雜，做事情要勇於承擔，這點是我一直堅持的價值觀，但我也不欣賞沒有內容、空洞的道歉，關鍵是我們能否做好，不是簡單的道歉，這個問題就解決了。我們要更負責的去搞清楚，我們錯在哪裏，怎麽做才能夠解決這些問題，研究可行的對策，所以花費了一些時間，希望大家能夠理解。
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